锦州石化筑牢安全生产“防火墙”80多年的老企业，锦州石化在安全管理方面积累了丰富经验，但也不得不面对“高龄”装置在设备、工艺、效能等方面存在的安全风险。为提升老企业的运行可靠性，他们在安全管理上夯实“两化”，即精细化与全员化，通过加强报警管理和案例分享，
按照全国“安全生产月”和中国石油集团公司安全环保相关要求，锦州石化近期开展了加强电力系统安全保障、罐区防雷击、配电间以及机柜室防渗漏及清污分流系统的再排查、再确认工作，确保迎峰度夏，企业生产安全运行。
将精细化渗透到每一个管理环节的“缝隙”。为把精细化管理做到细化、量化和标准化BWIN体育登录入口，锦州石化以强化报警管理为抓手，提升装置平稳率、设备完好率、操作精准率。据介绍，该公司秉承报警按照波动管，波动按照事故管的原则，从源头治理不科学报警、综合考评不到位“出警”；首次打通了上下游装置数据“互联”，通过DCS系统报警智能分类技术开展科学化管控。目前，该公司已建立起“纵向到底、横向到边，事事有人管、人人有专责”的安全保障体系。
为长期树立“如坐针毡、如履薄冰、如临深渊”的危机意识，锦州石化常态化开展案例分享工作，通过研学兄弟单位事故案例，全员举一反三查隐患，“翻箱倒柜”找缺陷。抓源头、抓控制、抓防范、重整改，制定隐患排查方案，开展全员风险辨识，消除潜在风险。在全公司范围内开展安全教育培训，提高应急处理水平，增强风险管控能力。此外，该公司针对案例中的典型问题，把整改目标分解到每项工作，细化到每个对象和每个环节，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的聚力氛围，合力筑起安全生产的一道安全屏障。