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新版)学校操场改造项目塑胶跑道球场施工组织设计方案(64页)doc

发布时间:2023-12-11 10:11:28人气:

  新版)学校操场改造项目塑胶跑道球场施工组织设计方案(64页)doc1、目 录第一章、工程概况第二章、施工部署第三章、施工组织及施工工艺(包括前期准备、材料采购、加工制作、安装工艺等)第四章、确保工程质量的技术组织措施第五章、确保工期的技术组织措施(包括农忙、雨季施工安排)第六章、确保安全施工的技术组织措施第七章、确保文明施工的技术组织措施第八章、成品保护措施第九章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施第十章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划第十一章、施工进度计划第十三章、农民工工资保证第一章、工程概况一、编制依据/工程招标文件现行施工及验收规范、操作规程和质量标准二、工程概况工程名称:/改造工程 采购单位:/学质量要求:按国家标准达到合格第二章、施工部署一.设备、人员动员周期我公司签订中标合同后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与监理办和业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、电、路三通的准备工作,开始料场、拌和场、机械停置场、预制厂的修建工作。同时,我公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工管理下,我公司及早与民工签订了劳动合同,保证民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了建设的顺利进展。4、另外,还设立了民工工资预留账户,避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,是工资迟迟发不下去。建立预留账户正是能保障工程在危机时候能够保证民工工资.5、保证按月发放工资,每月15日准时发放民工工资.6、我公司采取“举证责任倒置”办法,即由用人单位负责举证,企业拿不出工资发放就视为欠薪,解决了农民工讨薪时“举证难的问题。不拖欠农民工工资的承诺书 公司在多年的市场经营中,始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求,我公司承诺:若有幸中标,绝不拖欠民工工资.附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1推土机TY16521河北2012165KW完好道路等2自卸汽车QY3160YK2T11长春201115吨以上完好道路等3轮式。

  2、以及质量目标等,施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。3、质量安全部要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训,政工后勤部组织进行文明施工的教育.使他们掌握新技术、新工艺,增强安全意识及防范能力,确保文明施工。二、施工用电用水1、施工用电:(瞬时最大考虑)电动机用电:P175.5kw室内照明;P21kw室外照明:P34kwP1P1.1(K1-K2P2K3P3)COSP08(0.675.575684)P69.3kw电缆根据用电量计算,选用相应规格的电缆线,由城区电网引入.现场所有供电均采用三相五线、施工用水:现场施工用水量:Q14(L/S)施工机械用水量:Q23(L/S)施工现场生活用水量:Q31(L/S)消防用水量:Q510(L/S)因为:Q1Q2Q3Q5所以:总的用水量应为QQ510L/Sd78mm由计算和消防所规定,建设单位提供80mm供水管做临时供水,水源由城区管网引入。安装75mm的消防立管,施工用水选用50mm镀锌管即可满足。具体布置详见施工总平面图(附表五).三、劳动力周转材料准备1、劳动力准汇集整理有关资料,直到工程结束,所有资料必须保存原始记录,如实反映情况,并有技术负责人的正式审定意见,不可擅自修改、增补;(8)工程验收:在每一个工程的各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时,也为竣工验收提供完整的技术资料。提高施工质量的其他措施 1、建设单位要制定具体的质量奖惩措施,鼓励优化设计和提合理化建议,大胆采用新技术。在施工图设计和工程建设过程中,建设单位对设计单位、施工单位的优化设计和改进生产:工艺等合理化建议都给予一定的奖励和鼓励,调动参建单位的积极性,加快工程进度,从而降低工程造价。2、强化施工现场的质量管理,对保证工程质量至关重要。在建设过程中,建设单位质检人员和工程监理、监督人员坚持跟班旁站,实行全过程、全方位现场跟踪检查管理,对质量目标的实现有明显成效。第十章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划1、劳动力安排计划配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳。

  2.6 熟悉图纸,做好技术交底。2操作工艺2.1 工艺流程:确定开挖的顺序和坡度 沿灰线切出槽边轮廓线 分层开挖 修整槽边 清底 2.2 开挖基坑(槽)的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。3 土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大.应分段、逐片的分期完成.(二)砂垫层1、准备下承层,检查验收路基,土基用1215T压路机进行碾压检查(压2-3遍),发现表面松散、弹簧及时进行处理,并按规范要求进行检查验收。2、选择符合垫层级配要求、质量合格的料场进行备料。3、施工放样:恢复中线米钉一桩,并在两侧边缘外33-5米设边桩,进行水平测量,在边桩上用明显标记标出垫层边缘的设计标高。4、事先通过试验段确定松铺系数,并计算各段所需用数量,用自卸汽车运至施工现场均匀卸于下承层上,并及时进行摊铺.5、用推土机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上,表面力求平据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接.同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。强化质量控制措施质量控制实行事先、中间、事后“三控制.事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分,它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态,保证工程的高标准施工。/b。

  混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,一般直接倒入安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,如发现有离析现象,应用铁锹翻拌.用铁锹摊铺时,应用“扣锹的方法,严禁投掷和楼耙,以防止离析.在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。安装钢筋网片时,不得踩踏,应在底部先摊铺一层混凝土拌和物,摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的沉落高度。待钢筋网片安装好就位后,再继续浇注混凝土.若安放双层钢筋网片时,对厚度不大于25cm的板,上下两层钢筋片可事先用架立筋扎成骨架后一次安放就位.厚度大于25cm的,上下两层钢筋网片应分两次安放.安放边缘钢筋时,应先沿边缘铺装一条混凝土拌和物,拍实至钢筋设置高度,然后安放边缘钢筋,再两端弯起处,用混凝土拌和物压住。(3)振捣摊铺好的混凝土混合料,应迅素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2确定项目部一级管理的任务和职责:劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排.执行各分部分项工程进度计划,编制月进度计划和月工程量报表,并认真执行按期完成。对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。劳动力优化结合,在结构施工中安排好道路硬化等施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。做好各分部分项的检查、评定和验收,及时。5、常用的修理工具是否齐全。

  并吸均匀,真空脱水时,一般控制线mmHg.最高值不宜大于650700mmHgBWIN体育官方网站。如在规定时间(3分钟)内未达到规定的真空度要求时,应立即查找漏气处进行补救。如使用密封带时一般可略浇些水将密封边湿润,再轻轻扫压一下,如仍不见效,要采用修补或更换等措施.真空处理过程中,要认真记录真空度、脱水时间与脱水量,并观察各处气垫薄膜内水流状况,若发现局部水分移动不畅,可间隙短暂地掀起临近的密封边,借此渗入少量空气,促使混凝土表面水分移动。当脱水达到规定时间(脱水时间一般为板厚cm 的11.5倍,单位min)要求后或已脱出规定水量(脱水率一般为1215)后,在吸垫四周位置要略微掀起12cm,继续抽吸1015s,以脱水尽作业表面及管道中余水。一块作业面完成后,卷起吸垫,移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm,以防漏吸,造成含水量分布不均。真空脱水时,操作人员必须站在自制的“工作桥上行方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。专业施工单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其他专业的成品时,必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业协调后,其他专业派人协助,待施工完成后,其他人员恢复其成品。项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各专业班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。三、成品保护的主要措施1测量定位:定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显提示标志,水准引测点尽量引测到周围建筑物或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。第九章、降低成本、缩短工期、提高质量措施一、降低成本措施我公司将在工程施工中采取以下管理及技术措施:1、采用先进的科学管理手段,推行行之有效的增产节约措施,推广新技术、新工艺,提高效率,降低成本.2、加强调度工作,充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势,做好流水交叉施工组织,及时解决现场问题.3、作好技术超前工作,以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。4、始终坚持“质量第一。

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